《师道匠心——青岛可颂集团内训顾问赋能》项目启动会

《师道匠心——青岛可颂集团内训顾问赋能项目》启动会于今年6月在可颂集团四楼会议室顺利召开，活动邀请青岛可颂集团副总裁陈广欢、集团各部门负责人出席本次活动。此项目的顺利上线，标志着可颂人才发展建设工作迈出重要一步。

活动以实现“企业自主学习，员工互助成长”为宗旨，以“寻找可颂好顾问，萃取优质好课程”为目标，向集团各部门传达了项目要求及具体流程。

可颂集团副总裁陈广欢首先转述了可颂集团总裁付金海对本次活动的要求与期待。

三个原则：

一是坚持长期性的原则，二是坚持务求实效的原则，三是坚持以知识技能培训与企业文化培训相结合的原则。

两个要求：

一是各部门负责人要全力支持项目的开展，确保报名、推荐人员积极参与此项目。二是项目的组织者，要认真负责，积极引导项目开展，确保项目效果。

一个愿景：

希望随着项目的开展，培养一批优秀的内训师，促进新人快速适应并融入团队，提高老人自身专业水平和能力，以激发组织活力，创建创新型团队。

青岛可颂集团副总裁 陈广欢

随后副总裁陈广欢提出期望，希望各部门长能够从思想意识上形成共识，达到企业战略要求，全面配合培训工作的开展，引导大家积极参与到项目中来。

并根据项目流程和进度，能够最大可能地自我学习，最大限度地提升讲师数量、质量，最优质地完成人才的培养。

期望所有的人都能自动自发的学习起来，让自己更有价值，更好的为自己、为家人、为团队更好地规划自己的人生。

为了有效地传承企业内部经验，夯实关键人才培养，全面支持业务发展，引导和帮助企业实现企业自主学习，员工互助成长。

此次活动为期24天，通过从师资选拔、在线学习、线下工作坊、展示评估等四个阶段展开。

第一阶段“师资选拔”，通过自荐或推荐的方式，优中选优择出企业内部优秀内训顾问，并确定相关课题。第二阶段“在线学习”，通过线上课程，为内训顾问提供相关核心培训知识点和相关工具。

第三阶段“线下工作坊”，对内训顾问进行更专业的培训，完成授课技巧、实操演练等内容的培训。第四阶段“展示评估”，通过10分钟的试讲，完成对内训师风采的展示，选出优秀内训师进行激励表彰。

人才始终是企业发展的引擎和动力，通过这个项目，可颂能够进一步把育人工作落到实处。不断地发掘更多优秀的人才，培养出更多优质的人才，源源不断地为组织输送人才和力量。

并通过企业文化和技能培训的结合与落地，使可颂精神得到贯彻落实，激发出团队凝聚力和奋斗精神，让我们无论处于何种困难和挫折的环境仍然有一往无前的勇气和战无不胜的信心！